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航特公司召開月度中層干部工作會暨“百日沖刺”動員部署大會

瀏覽次數: 日期:2019-09-15 08:23:35

   9月12日,航特公司召開月度中層干部工作會暨“百日沖刺”動員部署大會。總結了公司1-8月份經營指標完成情況,對四季度工作進行了安排部署,動員全公司上下要堅定信心、明確目標; 拼盡全力、爭分奪秒、沖刺決戰,確保全面完成年度目標任務。

    會議指出,今年是公司轉型發展的關鍵年,是航特公司發展歷史進程中最佳機遇與最大挑戰并存之年,是關系公司能否順利上市的重要之年,當前國內外形勢復雜,行業面臨著顛覆與被顛覆的局面,關系到公司可持續發展的前途與命運,其中四季度是關鍵中的關鍵。面對機遇與挑戰,我們必須要擁抱變革、迎接挑戰,砥礪前行。

     總經理陳陽陵在會上對全面完成年度目標提出三點具體要求:

大干一百天力保年度經營指標圓滿完成

       全員要堅持以年初制訂的“一個聚焦、兩個導向、三高要求、四個打造、五個強化”工作總思路為指導,想盡一切之辦法,奮力一搏,大干一百天!要爭分奪秒、快馬加鞭,全身心撲到一線去,將完成年度經營指標作為壓倒一切的任務。進一步聚焦差距、問題、瓶頸和薄弱環節,精準地把各項重點工作任務轉化到位、細化到位、落實到位。

 

      要以時不我待的緊迫感和舍我其誰的責任感推動各項重點工作落實,以逆水行舟的姿態和釘釘子的精神狠抓年度目標落地,咬緊目標、上下同欲、一往無前,奮力打好沖刺全年目標任務的攻堅戰。

   強化風險管控,營造風清氣正的廉潔環境

      要始終堅持規范管理是保障公司改革發展道路走的更穩、更遠的基石,牢牢守住廉潔“底線”,進一步強化內部風險管控力度。

 

     目前,公司正處在改革創新、轉型發展、上市的關鍵時期,各單位要認真開展一次內部“大掃除”,進一步明確并充分正視當下影響公司健康規范運行的問題和薄弱環節,真正做到人人嚴守規則、嚴格執行、規范自律,營造出風清氣正的良好內部環境,為全面實現年度目標任務、為推動公司規范高效運行提供保障,打造“一切合規、一切合法、一切透明”的企業形象。

堅持以人為本,激發組織活力與內生動力

    要始終堅持“以人為本”的用人理念,不斷深化人事制度改革,從子公司實行全面競聘的模式試運行,逐步建立起一套規范的崗位競聘為主的開放式人力資源配置機制。

 

      有效地促進人才激勵機制的建立及人力資源優化配置,進一步激發組織活力與內生動力,促進公司更好更快的展。

      本次會議由公司黨總支書記、副總經理周斌主持,副總經理熊小平宣讀了公司組織機構調整及近期干部任免職文件,人力資源部對新修訂的《勞動紀律管理規定》作了解讀,財務部、科技質量安全部分別對公司1-8月份預算指標完成情況、8月份安全工作情況的進行了通報。

 

      公司高管、中層干部、職能部門相關人員參加會議,珠海地區、杭州地區以視頻形式參會。

  

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